纽约证券交易所：

遗产的创造者

对制造的热情和代代相传的理念
向下滚动

40年员工

Günther Ehrgott，奥地利 Kienberg 工厂运营总监

今年，Worthington 告别了拥有 40 年工作经验的员工 Günther Ehrgott, Jr.，他是公司位于奥地利金伯格工厂的运营总监，开始了退休生活。 1982 年，高中毕业后，Günther 加入了 Heiser（后来成为 Worthington）的质量控制部门。然而，Günther 的家族遗产早在他来到公司之前就已开始，并将继续延续下去。
5代

跨越205年

家族遗产

Heiser 成立于 1817 年，现已发展成为欧洲领先的高压工业气瓶生产商之一，并于 1998 年被 Worthington 收购。Ehrgott 家族与该公司的历史可以追溯到 1882 年，当时 Günther 的曾祖父 Leopold Ehrgott 曾在该公司工作。铁匠。 1902 年，他的祖父 Franz Ehrgott 也加入了，他的外曾祖父和外祖父也加入了，他的父亲 Günther Ehrgott, Sr. 于 1955 年晚些时候加入。目前，Günther 和他的兄弟 Rainer Ehrgott（调度主管）都是沃辛顿的成员。员工以及他的儿子和几个侄子。 Günther 家族总共有五代人在公司工作。

Günther 的照片旁边是 20 世纪 60 年代他祖父在热拉压机上工作的照片（右上）和他父亲手工冲压的照片（右下）。

成长与进步

合适的选择

除了他家族在公司的历史之外，Günther 知道这对他来说是正确的地方。在学校实习了几次之后，Günther 获得了质量控制部门的一个职位，他很高兴地接受了。入职一年后，他被晋升为助理工厂经理，后来晋升为物料计划员。凭借丰富的管理经验，他很快领导了整个部门，在进入运营管理之前担任调度主管。一直以来，他都接受了沃辛顿的高质量培训，这促进了他在公司的发展。 “总是有外部工作机会，”他说。 “但我始终清楚，我将继续忠于公司。”

以人为本

采用沃辛顿哲学

“没有什么比钢缸更令人兴奋的了。它背后的步骤和技术是技术人员的梦想，”Günther 说。 “它从来都不是，也永远不会无聊！”随着沃辛顿收购 Heiser 所带来的变化，Günther 的热情只增不减。他称赞沃辛顿实施的多次翻新和升级帮助他们成为一家更加高效、现代化、更加以人为本的公司。 Günther 指出，沃辛顿重视开放和诚实的沟通、公司野餐等社交活动以及对发展团队的奉献，这些都使沃辛顿与众不同。

冈瑟·埃尔戈特

通过采用沃辛顿理念，我们在将人置于工作中心方面迈出了一大步，这在其他公司中脱颖而出。

产生影响

一位同事和老师

建筑产品和可持续能源解决方案总裁埃里克·斯莫伦斯基 (Eric Smolenski) 同意，Günther 及其家人在沃辛顿的文化中发挥了重要作用。 “冈瑟是使沃辛顿成为如此伟大地方的人物之一。他和他的家人在奥地利工厂拥有如此深厚的遗产。这很了不起。他带领该设施经历了四十年的成长和演变。”

图为从左到右：埃里克·斯摩棱斯基 (Eric Smolenski) Günther Ehrgott 和 Joe Resko，运营副总裁

Eric Smolenski，建筑产品和可持续能源解决方案总裁

Günther 对制造业的热情以及多年来与他共事的数千名员工令人鼓舞——我非常感谢有机会与他共事、向他学习并与他一起庆祝！

热情与感恩

自豪地回顾

在回顾自己 40 年的职业生涯时，Günther 表示，他最感激的是与欧洲和美国同事建立的友谊和回忆。他还自豪地回顾自己在沃辛顿度过的时光和所做的工作。 “我们拥有世界上最好的钢瓶。公司的许多部门在实施和质量流程方面堪称典范。”他说。他很高兴看到对团队工作的自豪感和沃辛顿的文化能够传承给下一代埃尔戈特。