22年员工
Kelly Burton，商业供应链经理
公司怎样才能激发员工20年以上的忠诚度？对于 Steel Support 商业供应链经理 Kelly Burton 来说，这可以归结为几件事：增长机会、巨大利益和建立关系。
凯利在沃辛顿工作了 22 年，他有足够的时间享受这三件事。
过去几年供应链领域刮起了一阵旋风，但这正是它的有趣之处，而且以家庭为中心的氛围让我留在这里，”凯利说。 “我觉得我在这里成长、成熟，就像沃辛顿也成熟一样。
职业路线
从客户服务开始
凯利在沃辛顿的第一天是他 2000 年 6 月大学毕业 30 天后，从那时起他就一直在这里。
在从内部销售的初级职位开始，并在五年内不断提高自己的技能和经验后，凯利准备做出改变。他转到信息技术 (IT) 部门，帮助实施大规模供应链软件。 IT 工作给 Kelly 带来了全新的视角，也让他学到了很多经验教训。
“学习新的 [IT] 系统可能很困难。在某些情况下，你会颠覆某人的世界。你必须学习和倾听才能理解。当人们知道你关心他们时，他们就会愿意共同努力找出一种新的做事方式。”
采取行动
凯利的职业发展
随着凯利担任业务分析师的新角色以及目前担任供应链经理的职位，倾听和建立信任这些技能继续让他受益匪浅。他总共担任过五个不同的职位并与九个团队合作。
这就是沃辛顿的伟大之处 - 虽然我在一家公司工作了很多年，但我在这里能够从事多种不同的职业，从客户服务到 IT，再到供应链 - 限制只是你所创造的。
好处
不仅仅是一份工作
作为四个孩子的父亲，凯利还享受沃辛顿医疗中心和现场公园等福利，他在那里举办了一些孩子的毕业派对。他还参加了沃辛顿的学费报销计划，获得了俄亥俄州多米尼加大学的 MBA 学位。
“这些年来，公司确实对我进行了投资，”他说。 “我个人成长了，但也利用这些经验和教育来帮助公司成长。”
回顾沃辛顿的两个十年
这是我最看重的关系。我真正坚持的是这里的家庭氛围——无论是职业上还是个人上。我喜欢“Makers of Better”的口号，希望通过继续接受新的机遇和挑战，我也能让事情变得更好。